研修・教育を見直してみませんか?
- 社員を採用したが、会社のことを理解していない
- 思うように部下が動いてくれない
- 社員の仕事への意欲が低く、他力本願でいる
- 将来を担ってくれる人材が見つからない
研修、或いは、教育をしてみませんか。テーマについてはご相談に応じます。
セミナー実績
- 28年12月「社会保険労務士が語る業績向上につながる経営戦略としてのワーク・ライフ・バランス」(西東京市他2市)
- その他 「人材の採用・育成について」「人事労務の対応事例」「社員が納得できる新人事制度の構築」
「パワーハラスメントとその予防・解決~コミュニケーションの大切さ~」
研修の種類
当事務所では「わかりやすく実際に役立つ研修」をモットーに下記の研修の企画またその実施を提案しています。実施に際しましては、研修の対象は1人からでも実施を致しますのでお気軽にご相談ください。
1.研修制度の体系化・構築
2.研修の実施
- 新入社員研修
①入社時導入研修
②ビジネスマナー研修
③仕事の基本研修
- 階層別研修
①リーダー研修
②コミュニケーション研修
③マネジメント研修
- 管理者研修
①マネジメント研修
②コンプライアンス
③評価者研修
- 専門別研修
- 労働・社会保険分野の研修
- 退職後の年金等過ごし方
それぞれのニーズにお応えいたします。
教育・研修についてそれぞれのニーズにお応えいたします。
- 人事・労務管理、労働・社会保険分野に関する社内研修を実施したい。
- 従業員のモチベーションの向上を図りたい。コミュニケーション能力の開発・改善を行いたい。
- 階層別(新入社員、中堅社員、課長・部長・管理職)の研修を行いたい。
- 採用面接官や考課者訓練を実施したい。
- 研修制度を充実させたい。効果的な研修を実施したい。社内の研修システムを構築したい。